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一、單選題
1.根據“病態(tài)適應”的心理,懷疑一切,高度集權,強調差異性,屬于( A )企業(yè)文化風格。
A.幻想型 B.強迫型 C.戲劇型 D.壓抑型
2.美國未來學家托夫勒把不能適應外部環(huán)境變化的公司稱為( B )公司。
A.駿馬 B.恐龍 C.黃牛 D.笨熊
3.企業(yè)文化建設,歸根到底要限定在求生存和增強( C )的范圍內。
A.生產率 B.利潤 C.競爭力 D.市場占有率
4.企業(yè)文化變革的最大障礙就是( D )本身。
A.心理 B.領導 C.企業(yè) D.文化
5.企業(yè)領導的個性決定著企業(yè)文化的( D )。
A.生命 B.類型 C.發(fā)展 D.風格
6.( B )認為,創(chuàng)新就是建立一種新的生產函數,把從未有過的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系。
A.馬克思 B.熊彼特 C.亞當·斯密 D.德魯克
7.最為典型的企業(yè)文化沖突類型是( A )。
A.跨國經營型 B.合資型 C.并購重組型 D.內部重構型
8.由雙方或幾方共同投資開辦的企業(yè)是( D )。
A.中外合資企業(yè) B.港澳臺合資企業(yè) C.跨國企業(yè) D.合資企業(yè)
9.外在溝通方式主要是( D )。
A. 內省 B.手勢 C.舉止 D.語言
10.人的基本價值觀、判斷是非的標準屬于( A)。
A.正式規(guī)范性文化 B. 非正式規(guī)范性文化
C. 技術規(guī)范性文化 D. 操作規(guī)范性文化
11.人們的生活習慣、習俗和儀式屬于( B )。
A.正式規(guī)范性文化 B. 非正式規(guī)范性文化
C. 技術規(guī)范性文化 D. 操作規(guī)范性文化
12.人們的知識、技術和經驗屬于( C )。
A.正式規(guī)范性文化 B. 非正式規(guī)范性文化
C. 技術規(guī)范性文化 D. 操作規(guī)范性文化
13.起支配地位的公司并購另一家企業(yè)后,把自己的文化注入被并購企業(yè),這屬于( A )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
14.收購和被收購方保持彼此文化的獨立,這屬于( B )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
15.收購和被收購方在協(xié)商基礎上重新確立和共塑文化,這屬于( C )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
16.強勢文化受到弱勢文化沖擊時,吸納弱勢文化的精華,完善自己,這屬于( D )。
二、多項選擇題 (從中選出2項或2項以上標準答案)
1.沙因在解釋企業(yè)文化的生成的時候運用的三種理論是( ACD )。
A.社會動力理論 B.社會系統(tǒng)理論 C.領導理論 D.學習理論
2.西方現代管理學家根據下屬的“病態(tài)適應”,將企業(yè)文化劃分為( ABCD )類型。
A.幻想型 B.強迫型 C.戲劇型 D.壓抑型
3.從根本上說,企業(yè)文化的作用可以歸結( AC )兩點。
A.培育企業(yè)適應外部環(huán)境的能力 B.提高企業(yè)的利潤率
C.增強企業(yè)的內部協(xié)調能力 D.為員工提供精神寄托
4.下列( ABCD )情況屬于企業(yè)文化變革的時機。
A.企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生根本變化 B.行業(yè)競爭激烈
C.公司業(yè)績每況愈下 D.企業(yè)改制
5.具備下列( ABC )條件時,求助于外部人員來領導企業(yè)文化變革才是最可取的。
A.專業(yè)性強或高科技行業(yè) B.具有本企業(yè)領導所沒有的才能或專業(yè)才能
C.原領導能力有限,導致企業(yè)陷入困境 D.企業(yè)資金雄厚
6.霍夫斯坦德把文化沖突歸結為( ABCD )等因素。
A.權力差距指數 B.個人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質社會的差異 D.不確定性回避的差異
7.人類學家歐貝格把文化沖突總結為( ABCD )。
A.蜜月階段 B.煩躁與敵視階段
C.逐漸適應階段 D.雙重文化階段
8.企業(yè)文化沖突是企業(yè)變革轉機的理由在于( ABC )。
A.暴露出企業(yè)原有的觀念等與文化不相適應 B.表露出原有的觀念等與外部生存環(huán)境的矛盾
C.企業(yè)文化沖突推動了企業(yè)文化進步和企業(yè)變革 D.企業(yè)經濟效益下降
9.以下( ABCD )屬于企業(yè)文化沖突催生的文化創(chuàng)新。
A.產品和服務方面 B.生產觀念方面 C.競爭觀念方面? D.管理體制方面
10.根據文化形態(tài)和企業(yè)所有制不同,企業(yè)文化沖突可以劃分為( ABC )。
A.跨國經營型企業(yè)文化沖突 B.合資型企業(yè)文化沖突
C.并購重組型企業(yè)文化沖突 D.內部重構型企業(yè)文化沖突
11.下列( ABCD )屬于造成跨國經營型企業(yè)文化沖突的原因。
A.種族優(yōu)越感 B.自我中心 C.溝通誤會 D.文化態(tài)度
12.海爾將并購重組型企業(yè)文化沖突形象地比喻為(ABCD )。
A.大魚吃小魚 B.快魚吃慢魚 C.鯊魚吃鯊魚D.激活休克魚
13.企業(yè)文化沖突的表現形式有( ABCD )。
A.外在溝通方式差異所導致的文化沖突 B.價值觀差異所導致的文化沖突
C.經營目標差異所導致的文化沖突 D.管理方式差異所導致的文化沖突
14.進行企業(yè)文化識別應注意( ABCD)。
A.區(qū)別民族文化與企業(yè)文化 B.區(qū)別正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化
C.區(qū)別非正式規(guī)范性文化與企業(yè)文化 D.區(qū)別技術規(guī)范性文化與企業(yè)文化
15.下列( BC )屬于中華文化價值取向。
A.重個體 B.重道德 C.重實用 D.重思辨
16.下列( ABCD )屬于企業(yè)文化整合的方式。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合