自學考試中要有計劃有目標的去復習，要不然自學考試中的考試范圍多，經常有考生沒有抓到重點，把時間放在了一些低頻的考試內容上，從而大大將低自考的復習效率。下面，我們一起來看看自考知識點：《企業勞動工資管理》考試要點。

工資的日常管理與維護

（1）勞動人事工資管理的主要內容

計劃：研究企業各工種的工作內容和崗位要求，確定各崗位所需人數和技能水平。

招聘：根據計劃確定的內容，選擇和確定最適合的人的過程。

保持：通過一系列有效的管理手段和措施，如有吸引力的勞動報酬結構和福利條件、穩定的勞動關系等，提高員工的積極性。

發展：通過對員工的再培訓，提高員工的知識和技能，增加人力資本的價值。

評估：對員工的工作、績效、接受人事政策和合規性的評估。

調整與反饋：通過對一段時間內的勞動、人事和工作管理政策的評價，形成反饋意見，整個人事政策的調整更有利于實現企業目標。

（2）勞動人事管理的三個階段

1勞動管理階段；

2就業管理階段；

3現代勞動管理階段。

（3）勞動人事管理目標

通過一系列人事政策的制定和細化，通過建議、服務，通過各部門經理對職工管理的控制和反饋，達到合理利用人力資源、實現勞動生產率最佳水平的目的。

（4）薪酬分級的意義

確定沒有原薪等的新員工或原薪等無效的員工的薪資水平。

（5）新員工工資等級劃分

1考核與評分：對于已參加工作的新員工，通常從最低或較低級別的崗位開始，然后逐步上升。

2崗位定級：有工作經驗的調動或錄用人員，根據崗位確定工資水平。這種方式一般是指具有專業知識或企業專門招聘的人員。

3比較定級：對沒有職務或者有職務但未被企業錄用的，參照本企業同齡、同學歷人員的工資水平進行評分。主要用于軍隊專業人員的工資等級劃分。

（6）提高或調整員工工資有兩種方式

一是自然晉升，即企業按照規定定期對符合升遷條件的員工進行升級。

第二種：資本調整升級，是指企業對不符合自然晉升或者不符合自然晉升條件的全部或部分職工增加工資或差別工資。

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